Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Импортные операции с Китаем: организация работы с азиатскими партнерами
Артикул: МС24172
В современных условиях Китай становится «окном» для международных расчетов и ведения внешнеэкономической деятельности. На семинаре участники рассмотрят современные условия и особенности ведения бизнеса с китайскими компаниями в 2025 году, инструменты поиска потенциальных китайских партнеров и поставщиков, узнают, как осуществить проверку их финансового положения и деловой репутации, как управлять рисками и определить потенциально интересные направления развития бизнеса, получат рекомендации по грамотному составлению внешнеторговых контрактов с учетом особенностей национального законодательства КНР, разберут особенности экспорта/импорта со странами Юго-Восточной Азии, организацию цепей поставок транспортных услуг с участием различных видов транспорта.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Владельцев бизнеса, индивидуальных предпринимателей, генеральных и коммерческих директоров, директоров по ВЭД, специалистов по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалистов по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках, юристов, сотрудников финансово-экономических служб, главных бухгалтеров.Особенности программы
Семинар для тех:
- Кто только планирует начать работать с Китаем напрямую и без посредников.
- Кто вынужден заменить поставщиков из Европы и США на китайских производителей.
- Кто уже работает с Китаем и хочет получить продуктивные решения при ведении бизнеса.
- Кто планирует создать свой бренд на базе китайского производителя.
- Для импортеров.
Результат обучения
В результате обучения на семинаре участники узнают:
- Последние изменения и текущие тенденции в работе с Китаем в разрезе международной торговли и действующих санкций.
- Пошаговый алгоритм работы с Китаем.
- Все аспекты работы с Китаем: от поиска и проверки производителя до логистики и таможенного оформления.
- Механизмы поиска и проверки контрагентов в КНР.
- Систему управления рисками при работе с Китаем.
- Как рассчитать стоимость проекта и себестоимость товара на складе.
- Что такое «белая» схема работы и как распознать «серую» схему.
- Как выбрать оптимальный вариант доставки.
- Как пройти таможенное оформление и «доказать» стоимость товара.
- Что такое валютный контроль и условия оплаты.
- Как осуществлять платежи в Китай, существующие ограничения и пути решения.
- Как сертифицировать товары из Китая.
- Как избежать административных правонарушений при маркировке товаров из Китая.
- Ограничительные и заградительные меры при работе с Китаем.
- В чем отличие между материковым Китаем и Гонконгом.
- Как выйти на китайский рынок.
- Как организовать сбыт и найти партнеров на китайском рынке.
- Как реализовать международную сделку: самостоятельно или использовать аутсорсинг.
- Особенности валютного регулирования и нюансы финансовой системы Китая.
Программа обучения
День 1.
- Последние изменения в работе с Китаем.
- Тенденции 2024-2025 годов на рынке РФ в разрезе международной торговли и действующих санкций.
- Современные условия и особенности ведения бизнеса с компаниями стран ЕАЭС, Европейского союза, Юго-Восточной Азии.
- Источники информации о товарах и производителях в Китае.
- Поиск партнеров и производителей товаров, определение их контрактной, финансовой и экспортной респектабельности.
- Национальные особенности ведения бизнеса и переговоров с китайскими партнерами.
- Запускаем проект. Пошаговый алгоритм работы с Китаем.
- Структура и содержание внешнеторгового контракта. Как правильно подготовить международный контракт с китайским партнером.
- Формы и методы международных расчетов при внешнеторговых операциях.
- Платежи в Китай, существующие ограничения и пути решения.
- Базис поставки и условия оплаты.
- Разрешительная документация.
- Шаблон контракта.
- Валютный контроль внешнеторговых операций.
- Варианты расчётов. T/T, LC, BLC, OA.
- Хеджирование валютных рисков.
- Система управления рисками при работе с Китаем, контроль качества.
День 2.
- Выбор оптимальной транспортной схемы. Организация цепей поставок транспортных услуг с участием различных видов транспорта:
- морские перевозки;
- авиадоставка;
- железнодорожные перевозки;
- автоперевозки;
- контейнерные перевозки;
- перевозки в составе сборных контейнеров (сборные грузы).
- Страхование грузов.
- Сертификация.
- Обязательная маркировка товаров.
- Таможенное оформление грузов.
- Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
- Таможенные платежи: порядок расчёта, уплаты и возврата.
- Что такое “белая” схема работы и как распознать “серую” схему.
- Ограничительные и заградительные меры при работе с Китаем.
- Финансовое обеспечение ВЭД.
- Расчет проекта.
- Подготовка компании к ведению ВЭД. Место и роль службы ВЭД в структуре компании. Оптимизация ВЭД.
- Контроль участников ВЭД.
Преподаватели
Отзывы о прошедших мероприятиях
Шикарно. Ни капли воды. Получила удовольствие и много практической информации. Всё интересно. Новое про особенности национальные и т.д.
Боголюбская Е. С.
Директор МТО и логистике, Тетис Про АО
Программа емкая и одновременно сбалансирована и сформирована грамотно, по блокам и темам. Интересный был стиль изложения с обильным сопровождением примеров из практики.
Созиев М. Г.
Руководитель группы материально-технического обеспечения, ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго ООО
Получены знания, дающие возможность сократить затраты при импорте. Интересен был опыт лектора с приведенными личными примерами.
Непоклонов А. А.
Ведущий специалист группы материально-технического обеспечения, ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго ООО
Считаю курс очень актуальным и максимально интересным. Много полезной информации получил и усвоил. Обязательно применю на практике. Интересно практически всё, что услышал и увидел.
Старовойтов А. В.
Заместитель директора по экономике, финансам и закупочной деятельности, Системы управления и приборы (СУП) АО
Программа максимально объемная, вся информация предоставлена доступно, в легко усваиваемой форме. Огромная благодарность организаторам. Само направление работы по прямым проектам с Китаем по поставкам оборудования - новое для нашей компании. Вся информация была интересная и максимально информативная.
Фокина Ю. В.
Руководитель группы проектного обеспечения ОМТС, Карелия Палп ООО
С большим интересом посетила семинар. Программа содержательна, все ключевые моменты раскрыты подробно и доступно, лекторы делились своим опытом, информация полезная. Вопрос импортно-экспортных операций с Китаем для меня новый и актуальный.
Евсеева И. В.
Старший менеджер ОМТС, Карелия Палп ООО
Программа интересная, актуальная. Доступное изложение. Поиск партнеров, умение вести переговоры. Особенности заключения контрактов и таможенного оформления, логистические решения.
Митрофанова И. А.
Менеджер по ВЭД, Тормед ООО
Максимально доступная подача информации. Обратная связь с лектором. Особенно интересным было оформление импортной перевозки.
Гамбарян М. А.
Начальник отдела внешнеторговых перевозок, Нэвис Шиппинг ООО