Особенности проведения внутренних аудитов на предприятиях оборонной промышленности по ГОСТ Р ИСО 19011-2021
Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Сотрудников предприятий промышленности, участвующих в разработке, внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества предприятия, проводящих аудиты системы менеджмента качества, руководителей и специалистов отделов развития производственных систем, директоров по производству предприятий ОПК, всех исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).
Цель обучения
Изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента; подготовка слушателей к проведению внутренних аудитов системы менеджмента качества.
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:
Программа обучения
День 1.
Введение в аудит.
- Общие положения: аудит как инструмент по оценке результативности и совершенствования СМК организаций.
- Основные нормативные документы, содержащие требования по аудиту.
- Обзор новых нормативных документов для организаций оборонной промышленности.
Создание доверия к продукции при выполнении требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
- Термины и понятия в СМК.
- Принципы менеджмента качества.
- Процессы СМК, необходимые для применения в организации.
- Аудит процессов.
- Использование подхода к принятию решений с учётом рисков в процессах организации.
- Процедуры управления документированной информацией; виды и формы.
- Обязательные документированные процедуры по ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
- Требования по проведению внутреннего аудита.
Требования к системам менеджмента качества оборонных предприятий по ГОСТ РВ 0015-002-2020 «СРПП ВТ. Системы менеджмента качества. Требования».
- Новые требования к СМК предприятий, выполняющих ГОЗ
- Новые термины и понятия.
- Организационная и функциональная структура организации.
- Необходимость оформления перечня внешних и внутренних факторов.
- Особенности требований к высшему руководству.
- Обязательные документированные процедуры по ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Действия в отношении рисков и возможностей.
- Оценка компетентности и осведомлённости персонала.
- Управление конфигурацией.
- Новые требования в отношении ресурсов для мониторинга и измерений при выполнении ГОЗ.
- Меры по предотвращению применения продукции, предполагаемой как контрафактная.
- Статистические методы оценки качества продукции.
- Особенности выполнения требований по сервисному обслуживанию военной техники.
День 2.
Требования по проведению аудитов систем менеджмента качества оборонных предприятий по ГОСТ РВ 0015-002-2020.
- Оценка результатов деятельности организаций.
- Постоянное улучшение пригодности и результативности СМК организаций.
- Рекомендации по применению «Программы 20 ключей» в качестве синтезатора для улучшения СМК.
- Основания для проведения аудитов СМК оборонных предприятий.
- Требования по проведению предконтрактного аудита поставщиков.
- Особенности проведения аудита поставщиков.
Организация аудитов СМК оборонных предприятий по ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Оценка соответствия. Руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента».
- Виды аудитов: внутренний (аудит первой стороны) и внешний (аудит второй стороны, аудит поставщиков и заинтересованных сторон).
- Особенности аудитов: выборка на основе суждений, статистическая выборка, аудит соблюдения требований в рамках СМК, аудит среды организации, аудит руководства и выполнения обязательств, аудит рисков и возможностей, аудит жизненного цикла, аудит цепи снабжения, аудит виртуальной деятельности
- Алгоритмы проведения горизонтального и вертикального аудитов.
- Принципы проведения аудита.
- Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.
- Термины и определения, относящиеся к аудитам.
- Требования к аудиторам: компетентность и оценка, знания и навыки (профессиональная подготовка), этика и личные качества, функциональные обязанности, психология поведения, методы аудита, возможные препятствия.
День 3.
Практика организации и проведения аудитов по ГОСТ Р ИСО 19011-2021.
- Планирование аудитов СМК: выполнение анализа документированной информации, постановка целей программы для конкретного аудита, определение и оценка рисков и возможностей для программы аудита, разработка программы аудита, определение объёма и ресурсов для программы аудита.
- Выполнение программы аудита: выбор и определение методов аудита, отбор членов аудиторской группы, управление записями и их сохранение, мониторинг программы аудита, анализ и улучшение программы аудита.
- Алгоритм проведения аудита: инициирование аудита, установление контакта с проверяемой организацией, определение возможности проведения аудита, распределение ролей и обязанностей сопровождающих и наблюдателей.
- Проведение анализа документов, методы получения информации в ходе аудита.
- Типы вопросов при аудите.
- Формирование чек-листа, примеры чек-листов для структурных подразделений организации.
- Проведение вступительного заседания.
- Сбор и проверка информации, обмен информацией в ходе аудита, свидетельства и наблюдения аудита.
- Правила формулирования записей о несоответствии (обнаружения аудита): формулировка и неоднозначность несоответствий, градация несоответствий, примеры из аудитов, анализ практических ситуаций.
- Проведение заключительного заседания.
- Оформление отчётных документов по аудиту, примеры.
- Заключение: процесс разработки корректирующих мероприятий, анализ их результативности, реализация предупреждающих действий.
Подведение итогов.
- Памятка по организации аудита.
- Примеры оформления стандартов организаций «Внутренние аудиты».
- Разбор практических ситуаций, рекомендации.
Преподаватели
Преподаватель
Эксперт-метролог, аттестованный в СДСЭМ (ФГУП «ВНИИМС»); эксперт (аудитор), аттестованный в СДС «Военный регистр». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления метрологической службой, системой менеджмента качества предприятий промышленности, проведения метрологической экспертизы более 30 лет. Опыт работы на предприятии оборонной промышленности 25 лет.