Для анализа эффективности рекламных кампаний и маркетинговых проектов можно использовать показатели ROI и ROMI. Познакомимся с ними подробнее.
Для анализа эффективности рекламных кампаний и маркетинговых проектов можно использовать показатели ROI и ROMI. Познакомимся с ними подробнее.
Для анализа эффективности рекламных кампаний и маркетинговых проектов можно использовать показатели ROI и ROMI. Познакомимся с ними подробнее.
Return on investment — показатель эффективности вложений в бизнесе. Он рассчитывается как отношение разности дохода от вложений и их размера к размеру вложений:
ROI = (Доход от вложений — Размер вложений) / Размер вложений х 100%.
Доход от вложений может быть представлен валовой или чистой прибылью (минус налоги, выплаты по кредитам и пени).
Единого нормативного значения ROI не существует. Для различных бизнесов он отличается. Однако для здоровой компании ROI должен быть положительным.
Например, вы вложили в кампанию 1 рубль. Прибыль составила 3 рубля. ROI = 200%. Это хороший показатель. Если вложено 2 рубля, а заработан 1 рубль, ROI = −50%. Здесь есть над чем поразмыслить.
Нужно стремиться, чтобы коэффициент был выше уровня безубыточности. Если ROI меньше 100% или имеет отрицательное значение, вложения нужно срочно пересмотреть.
На уровень ROI могут влиять различные кризисные явления, сезонность и другие временные показатели. Их также стоит принять во внимание.
Return on marketing investment показывает эффективность вложений непосредственно в маркетинг. Он рассчитывается по формуле:
ROMI = (Прибыль от рекламы / Расходы на маркетинг) х 100%.
Или:
ROMI = (Валовая прибыль — Затраты на маркетинг) / Затраты на маркетинг х 100%.
Такие расчёты помогут сделать прогноз. Для расчётов по факту нужно взять фактические значения из внутренней аналитики.
Несмотря на удобство ROMI всецело полагаться на него не стоит. Следует учитывать различные факторы.
1. Цикл продаж очень длительный
Клиент мог увидеть вашу рекламу в марте, а заключить сделку лишь в сентябре. Да, иногда клиенту требуется не один месяц, чтобы созреть. Особенно, если товар или услуга дорогостоящие (например, недвижимость или транспорт). Соответственно, затраты будут списаны в одном месяце, а прибыль начислена в другом. И ROMI, посчитанный за март, не отразит реальную картину. Чтобы избежать подобной ошибки, для расчётов ROMI следует взять долгосрочный период. А в краткосрочные периоды можно ориентироваться на количество и качество обращений, пришедших с рекламы.
2. Сложно определить средний чек
Из-за большого разброса сумм по различным сделкам определить средний чек для некоторых продаж непросто. Сложности добавляют ситуации, когда размер прибыли одинаковых по сумме сделок скачет из-за логистических затрат, разных условий поставки и т.п. Проблематично становится определить средние показатели для прогнозирования ROMI. В данном случае, из фактических значений в модель можно заложить усреднённую величину, а затем периодически контролировать отклонения.
3. Причина связана с отделом продаж
Помимо рекламы на прибыль компании влияют непосредственно продажи. Может возникнуть ситуация: из компании ушли ведущие сотрудники отдела продаж, что привело к снижению показателя конверсии в сделку и оплату. ROMI также понизится, хотя перемены напрямую с рекламой связаны не были. На такие факторы также следует обращать внимание при расчёте.
Как эффективно управлять каналами продвижения, понимать во что именно вкладывать ресурсы и бюджеты, анализировать эффективность рекламной кампании на каждом этапе ее реализации, расскажем на курсе повышения квалификации: «Интернет-маркетинг».
Вы сможете выбрать только актуальные для вас темы.