Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 23 - 25 октября 2024 Другие даты

Артикул: СП10595

Слушатели курса получат полное представление по принципам работы и методам управления наемным автопарком, узнают, как минимизировать транспортные издержки, повысить надежность транспортного обеспечения деятельности предприятия, подробно разберут на практических примерах выбор оптимальных моделей использования наемного автотранспорта в практической деятельности предприятия.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
46 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 46 800 руб.
Срок обучения — 3 дня
Продолжительность обучения — 24 часа

Дата и время

23 - 25 октября 2024 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Руководителей и специалистов подразделений (служб) транспортной логистики и закупок, руководителей транспортных подразделений предприятий, заместителей генеральных директоров по транспорту, руководителей автотранспортных предприятий.

Цель обучения

Познакомить слушателей с современными подходами в организации автомобильных перевозок грузов с использованием наемного автотранспорта, рассмотреть вопросы выбора поставщиков и эффективной работы с ними, планирования и управления транспортными потоками, организации и управления транспортного подразделения предприятия, экономики транспортных перевозок наемным транспортом, договорной и претензионной работы.

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • ознакомятся с современными подходами в организации транспортной работы предприятия использующего услуги наемного транспорта и подходами к созданию и управлению транспортным отделом предприятия;
  • узнают особенности в практике управления транспортными потоками, построенными на использовании наемного автотранспорта;
  • изучат принципы и методы оптимизации транспортного обеспечения логистики предприятия с использованием наемного транспорта;
  • научатся сокращать издержки с помощью автоматизации и стандартизации процессов управления наемным автотранспортом;
  • овладеют навыками по организации работы автотранспортного отдела с требуемым уровнем затрат и качества работы;
  • узнают, с помощью каких систем мониторинга и автоматизации можно без ущерба производственным процессам предприятия эффективно управлять наемным автотранспортом;
  • познакомятся с методиками повышения эффективности транспортного отдела использующего услуги наемного транспорта;
  • получат навыки повышения результативности работы наемного автотранспорта и персонала автотранспортного отдела;
  • на практике смогут применить полученные на курсе знания для повышения эффективности транспортной логистики предприятия.

Программа обучения

День 1.

Выбор поставщиков транспортных услуг. Эффективная работа с подрядчиками.

  • Подбор компании, оказывающей транспортные услуги. Критерии выбора надежного исполнителя, рейтинги и ранжирование. Ведение переговоров с подрядчиками.
  • Обеспечение сохранности грузов.
  • Виды и особенности транспортных услуг — отличия, особенности работы по каждому из них, правовое регулирование каждого.
  • Договор оказания транспортных услуг. Условия исполнения, распределение рисков и ответственности. Особенности правовых отношений сторон по аутсорсингу.

Управление транспортными потоками: сопровождение и контроль логистических услуг.

  • Построение картограмм и анализ транспортных потоков. Разработка наиболее удобных и надежных схем доставки. Задача маршрутизации транспортных потоков. Оптимизация доставки, технологии транспортного обеспечения логистики.
  • Выбор вида транспорта — определяющие факторы, критерии. Параметры, учитываемые при выборе транспортных средств.
  • Прогнозирование и расчет времени доставки различными видами транспорта. Автоматизация процессов.

Практикум: Маршрутизация транспортных потоков при использовании наемного автотранспорта.

День 2.

Экономическая составляющая работы отдела, отвечающего за транспортное обеспечение деятельности предприятия.

  • Формирование эффективной производственной программы по транспорту. Определение достаточного количества техники для выполнения транспортной работы на предприятии.
  • Оптимизация транспортной программы без ущерба производственного процесса. Рациональное использование техники наемного автопарка.
  • Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок. Анализ эффективности транспортной работы на предприятии.

Практикум: Пути снижения себестоимости перевозок грузов наемным автотранспортом.

Менеджмент транспортного подразделения. Эффективное управление человеческими ресурсами и коммуникациями.

  • Функции менеджмента. Планирование и контроль. Стратегическое и оперативное управление.
  • Координация работы и взаимодействия транспортного отдела с другими подразделениями применительно к практике использования наемного автотранспорта.
  • Работа транспорта в условиях кризиса.
  • Тайм-менеджмент. Организация рабочего времени. Методы повышения эффективности.

Практикум: Практики повышения эффективности работы менеджеров транспортного отдела предприятия.

День 3.

Информационные технологии, автоматизация управления транспортными потоками.

  • Диспетчеризация. Особенности планирования и контроля использования транспортных средств подрядчика.
  • Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Решения на базе технологий ГЛОНАСС/GPS. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха.
  • Организация электронного документооборота транспортного отдела и наемного автопарка. Современные программные решения для комплексного управления подрядчиком на примере 1C, РАРУС, ТРИМ

Практикум: Достоинства и недостатки используемых в реальной деятельности слушателей программных решений.

Практика использования технологии «бережливое производство» в управлении и производственной деятельности предприятия использующего услуги наемного транспорта.

  • Виды потерь, применительно к практике использования наемного автотранспорта
  • Анализ причин потерь, резервы роста оборачиваемости наемного автотранспорта.
  • Примеры решений реализации системы управления (планирования, контроля) перевозками.
  • Организация проекта борьбы с потерями на базе принципов 5S.

Практикум: Разработка программы борьбы с потерями применительно к практике работы с наемными автопарками.

Управление персоналом транспортного отдела. Продуктивность, оплата труда и стимулирование персонала.

  • Постоянная и переменная часть зарплаты. Как менеджеру зарабатывать переменную часть заработной платы.
  • Принципы разработки мотивационных схем.
  • За что платить руководителю и сотрудникам транспортного отдела.
  • Система KPI для руководителей и персонала транспортного отдела.
  • Материальная ответственность персонала.
  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто.

Практикум: Разработка мотивационных схем для персонала транспортного отдела.

Страхование перевозок грузов при использовании наемного транспорта.

  • Страхование деятельности автопредприятия и транспортных средств. Объекты страхования. Страховые риски. Условия страхования.
  • Современный рынок страхования. Критерии поиска и выбора страховой компании. Типовой договор страхования.
  • Страховой случай. Документооборот при наступлении страхового случая. Варианты возмещения ущерба. Урегулирования страховых случаев применительно к практике использования наемного транспорта.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/effektivnaya-organizatsiya-raboty-naemnogo-transporta-kurs-v-spb/