Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Главный энергетик. Управление службой главного энергетика
Артикул: МС22233
Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика.Цель обучения
Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям.Программа обучения
Служба главного энергетика как уполномоченный представитель предприятия — потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).
- Классификация предприятий — потребителей ТЭР по организационно-техническим критериям
- Системное описание энергетического хозяйства предприятия
- Современные цели и задачи СГЭ
- Анализ параметров энергопотребления и энергонагрузок предприятия
Нормативно-правовая база работы потребителя на рынках ТЭР при управлении энергетическим хозяйством предприятия.
- Особенности работы на рынках электроэнергии
- Организация взаимодействий при потреблении тепловой энергии
- Потребитель ТЭР как лицо, подконтрольное Ростехнадзору
- Потребитель ТЭР и тарифное регулирование
- Особенности ценообразования при выработке ТЭР на собственных источниках генерации
Практикум: Выбор оптимального тарифного плана при расчетах за энергоресурсы на основе анализа показателей энергопотребления.
Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.
- Современные требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности
- Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ)
- Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР
Управление энергопотреблением предприятия.
- Балансовые показатели потребления ТЭР
- Разработка структуры птребления ТЭР и ее сопоставление с финансовой и бухгалтерской отчетностью предприятия
- Формирование системы нормативных показателей энергоэффективности как базис для СЭнМ
- Планирование и прогнозирование потребления ТЭР
Практикум: Оценка финансового результата работы структурных элементов предприятия по показателям энергопотребления. Разработка нормы расхода ТЭР.
Как работают энергетические службы в компаниях — мировых лидерах.
- Цели создания службы главного энергетика.
- Современный взгляд на пользу, которую энергетическая служба приносит предприятию.
- Каких результатов должна достигать энергетическая служба.
- Вклад энергетической службы в экономику предприятия.
- Методы оценки работы энергетической службы.
- Взгляд руководителей компаний мировых лидеров на роль энергетической службы (ЭС).
- Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидерах.
Оперативное управление энергетической службой.
- Энергетическая служба в структуре предприятия.
- Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями.
- Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия.
- Управление бизнес-процессами энергетической службы.
- Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
- Ключевые показатели эффективности энергетической службы.
Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара).
Стратегическое управление энергетической службой.
- Стратегическое управление компанией.
- Стратегическое управление энергетической службой.
- Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
- Реализация стратегий в текущей работе ЭС.
Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.
- Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
- Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
- Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
- Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.
Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.
Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.
- Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
- Развитие компетенций главного энергетика.
- Ключевые показатели работы главного энергетика.
- Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
- Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.
Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.
Управление персоналом энергетической службы.
- Базовые компетенции персонала ЭС.
- Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала.
- Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала.
Развитие энергетической службы.
- Стратегии развития энергетической службы.
- Процессы и результаты развития.
- Оценка результатов развития.
Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.
- Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия.
- Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
- Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия.
Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.
Повышение качества работы главного энергетика предприятия.
- Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы.
- Подводные камни в работе энергетической службы.
- Красные кнопки в работе ЭС.
- Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.
Нормативно-правовая база теплоснабжения.
ФЗ от 27.07.2010 N 190-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О теплоснабжении» . ПП РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, ...». ФЗ № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности ...».
Энергоэффективные технологии.
Открытая и закрытая схемы теплоснабжения.
Применение трубопроводов в ППУ изоляции.
Совместная работа водотрубных и газотрубных котлов.
Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации.
Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Договорные отношения с теплоснабжающими организациями.
Оспаривание тарифов. Судебная практика.
Реконструкция объектов.
Внесение заказчиком изменений в проектную документацию без проведения государственной экспертизы.
Постановление Правительства РФ № 1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Преподаватели
Преподаватель
К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».
Преподаватель
Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации. Учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента. Генеральный директор группы заводов. Кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования. Бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий. Автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях.
Преподаватель
Заместитель начальника Управления по технологическому проектированию объектов теплоэнергетики.
Отзывы о прошедших мероприятиях
Все материалы предоставлены в хорошем и понятном качестве. Интересно было узнать как правильно работать с людьми, как себя вести при общении с рабочими и высшим руководством.
Волобуев М. В.
Заместитель главного инженера, Дальневосточная генерирующая компания (ДГК) АО
Большое спасибо, очень интересно.
Суслов В.В.
Главный энергетик, РАДОП ООО
Приехал узнать, что сделать для развития СГЭ, а узнал, что еще не сделал. Получил рекомендации коллег. Интересно было послушать об опыте мировых лидеров. Особенно интересной была работа в команде. Узнал о теплоснабжении, современных технологиях.
Трофимов И.А.
Главный энергетик
Программа выстроена хорошо. Для себя отметил следующее: общение с преподавателями, применение Индустрии 4.0.
Богданов А.В.
Главный энергетик, Оренбургский комбикормовый завод ОАО
Все хорошо организовано. Особенно интересными были способы и методы управления производством и персоналом. Хотелось бы также услышать подробное освещение порядка и правил технической эксплуатации и ремонта энергетического оборудования (организационные и технические мероприятия).
Расторгуев Ю.В.
Главный энергетик, ФГБУН ИНМЭ РАН
Большой объем информации для обдумывания, для возможности адаптации под свое предприятие. Особенно интересными были практические варианты применения лекторами информации в своей практике. Повезло, что при трех слушателях можно любой момент лекции обсудить.
Пидгирный А.С.
Ведущий инженер энергетик, ООО "ИНК-СЕРВИС"
Программой удовлетворен. Интересно было узнать о зарубежном опыте.
Шалимов С.В.
Главный энергетик, АО «Агрофирма Мценская»
Все ясно и понятно. Все было новым и интересным.
Доной А.А.
Главный энергетик, ООО НПО «Собский рыбоводный завод»
Получил то, что ожидал. Очень понравилось. Многое узнал, чего не знал ранее. Многое внедрю у себя.
Интересной была информация о мировом опыте, бережливом производстве. Доступные примеры.
Хотелось бы также услышать об умных сетях SMART GRID.
Фокин А.О.
Главный энергетик, ОАО «Верхнеуфалейский завод «Уралэлемент»