Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Конструкторско-техническая подготовка производства и логистика
Артикул: МС23607
Семинар-практикум охватывает широкий спектр тем, связанных с разработкой и производством продукции, а также оптимизацией логистических процессов.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Руководителей производственных предприятий, директоров заводов, руководителей производственных и инженерных подразделений, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, операционных директоров, директоров по закупкам, руководителей ПЭ и ПД отделов.Цель обучения
Формирование навыков управления бережливым проектированием и разработкой продукции на промышленных предприятиях и организациях обслуживания.Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:
Программа обучения
Роль КТБ в структуре промышленного предприятия.
Оценка экономической эффективности конструкторских решений.
NPD – процесс коммерциализации инноваций.
Бережливая разработка продукции.
Инженерный анализ при конструировании изделий.
Реверс инжиниринг.
Цифровизация и автоматизация опытно-конструкторских работ.
Нормирование НИОКР и технологических процессов. Основные факторы, влияющие на формирование себестоимости на стадии опытно-конструкторских работ.
Формирование себестоимости продукции на этапе конструкторско-технологических работ.
ТРИЗ: алгоритм решения изобретательских задач. Практический подход.
Эффективное управление конструкторским подразделением: бережливый офис.
Организация логистических цепочек для обеспечения непрерывного производственного процесса: от конструкторско-технологической разработке до отгрузки готовой продукции.
Планирование и диспетчеризация производства: связь конструкторско-технологических работ и оперативного планирования производства.
Управление производственными мощностями. Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
