Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Современные методы нормирования и планирования энергопотребления на предприятии
Артикул: СП13008
Руководитель каждого структурного подразделения компании является важным участником команды управления производством. Целью курса является формирование у участников понимания общих основ методов нормирования, существующих в теории в разных направлениях производственной деятельности (энергетика, служба персонала, логистика, материально техническое обеспечение, склад, производственный отдел, технология и др.). Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности совместной работы службы. Определение единых критериев оценки эффективности решений.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; главных технологов и их заместителей, начальников ПТО, начальников МТО, начальников цехов и их заместителей, специалистов, осуществляющих руководство разработкой систем нормирования на предприятии.Цель обучения
Изучить с участниками современные методы организации нормирования на предприятии затрат на выпуск продукции, формирования единого подхода в организации процесса нормирования, проводимого специалистами разных структурных подразделений и служб, производственных подразделений, сформировать у участников семинара навыки организации взаимодействия с представителями разных структурных подразделений компании по формированию единого подхода к организации и внедрению нормирования на предприятии.Программа обучения
Нормирование потребления энергоресурсов.
- Цели и задачи нормирования энергопотребления.
- Основные подходы к нормированию энергоресурсов.
- Обследование объекта нормирования: документальное обследование, методика сбора и анализа исходных данных по системам энергопотребления, системам управления и контроля технологическими процессами.
- Инструментальное обследование. Задачи инструментального обследования. Методика проведения. Приборная база инструментального обследования.
- Учёт потребления энергоресурсов. Учёт факторов, влияющих на энергопотребление. Необходимость и достаточность систем учёта предприятия.
Методы нормирования энергопотребления.
- Основные методы нормирования, условия применимости методов нормирования.
- Нормирование на предприятии.
- Критерии выбора метода нормирования.
Опыт в нормировании потребления энергоресурсов.
Преподаватели
Преподаватель
Эксперт в области энергосбережения, энергоэффективности; эксперт-аудитор,
Занимался внедрением систем энергоменеджмента в крупнейших компаниях РФ: НК Роснефть, ООО «Лукойл», на объектах Минобороны.
Разработчик РМД 40-20-2013 «Устройство сетей водоснабжения и водоотведения в г. Санкт-Петербурге».
Разработчик и преподаватель авторских курсов в крупных образовательных учреждениях г. Санкт-Петербурга и г. Москвы.
Автор множества научных публикаций, участник всероссийских конференций.