Эффективные методы управления службой главного энергетика
Артикул: МС22640
Управление службой энергетика включает в себя ряд методов и стратегий, которые помогают эффективно управлять производством, передачей и распределением энергии. Курс "Эффективные методы управления службой главного энергетика", направлен на совершенствование управленческих навыков, необходимых для эффективного управления в области энергетики.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Инженеров-энергетиков, руководителей энергетических служб, технических специалистов и других профессионалов в области энергетики, желающих повысить свою квалификацию и получить дополнительные знания и навыки в управлении энергетической службой.Цель обучения
Совершенствование имеющихся и формирование новых компетенций в области эффективных методов управления службой главного энергетика.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Регулярная актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 7 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 144 академических часа.
Cрок обучения - 6 недель.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Повысят уровень компетенций в области управления энергетической службой.
- Ознакомятся с современными методами и технологиями энергоэффективности.
- Изучат требования нормативно-правовой базы и стандартов в сфере энергетики.
- Научатся стратегическому планированию и управлению ресурсами.
Программа обучения
Модуль 1: Введение в управление энергетической службой.
Тема 1.1. Основные функции и задачи службы главного энергетика.
Тема 1.2. Организационная структура службы.
Тема 1.3. Роль и ответственность службы главного энергетика.
Модуль 2: Нормативно-правовая база в энергетике.
Тема 2.1. Основные нормативные документы и стандарты.
Тема 2.2. Лицензирование и сертификация в энергетике.
Тема 2.3. Технические регламенты и правила безопасности.
Тема 2.4. Экологические требования и нормы.
Тема 2.5. Национальные и международные стандарты.
Тема 2.7. Регулирование энергоснабжения и потребления.
Модуль 3: Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.
Тема 3.1. Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
Тема 3.2. Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
Тема 3.3. Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
Тема 3.4. Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.
Модуль 4: Стратегическое управление энергетической службой.
Тема 4.1. Стратегическое управление компанией
Тема 4.2. Стратегическое управление энергетической службой
Тема 4.3. Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС
Тема 4.4. Реализация стратегий в текущей работе ЭС.
Модуль 5: Управление персоналом и командообразование.
Тема 5.1. Подбор и развитие персонала.
Тема 5.2. Мотивация и управление производительностью.
Тема 5.3. Командная работа и лидерство.
Тема 5.4. Обучение и повышение квалификации сотрудников.
Тема 5.5. Оценка эффективности работы персонала.
Тема 5.6. Управление конфликтами и стрессом.
Тема 5.7. Современные подходы к управлению персоналом в энергетике.
Модуль 6: Оперативное управление энергетической службой.
Тема 6.1. Энергетическая служба в структуре предприятия.
Тема 6.2. Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями.
Тема 6.3. Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия.
Тема 6.4. Управление бизнес-процессами энергетической службы.
Тема 6.5. Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
Тема 6.6. Ключевые показатели эффективности энергетической службы.
Модуль 7. Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.
Тема 7.1. Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
Тема 7.2. Развитие компетенций главного энергетика.
Тема 7.3. Ключевые показатели работы главного энергетика.
Тема 7.4. Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
Тема 7.5. Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.