Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий
Артикул: МС25006
В условиях высокой конкуренции компании нуждаются в эффективных решениях для оптимизации производственных процессов, развитию цифровизации и внедрению новых технологий. Программа "Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий" направлена на изучение современных методов и инструментов, позволяющих оптимизировать производственные процессы. Комплексный подход к оптимизации не только повышает экономическую эффективность, но и способствует экологической и социальной ответственности, что является важным аспектом современного бизнеса.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей высшего, среднего звена управления производственными компаниями, руководителей и участников проектов развития производственных систем предприятий.Цель обучения
Совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков в области внедрения и оценки эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 24 академических часа.
Срок обучения - 1 неделя.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Изучат показатели эффективности использования основных фондов предприятия.
- Ознакомятся с проектами, направленными на развитие производственных систем предприятия.
- Рассмотрят основные причины и факторы снижения показателей результативности или эффективности предприятия.
- Научатся формировать проекты развития производственных систем.
Программа обучения
Модуль 1. Расчет экономической эффективности проектов развития производственных систем предприятия.
Тема 1.1. Причины и факторы снижения показателей результативности или эффективности предприятия.
Тема 1.2. Ранжирование причин с точки зрения риск-ориентированного подхода.
Тема 1.3. Проекты, направленные на развитие производственных систем предприятия.
Модуль 2. Планирование и контроль производства.
Тема 2.1. Оперативное планирование, управление и контроль.
Тема 2.2. Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
Тема 2.3. Модели производственного планирования.
Модуль 3. Формирование проектов развития производственных систем. Расчет экономического эффекта, экономической эффективности и оценка рисков проектов.
Тема 3.1. Проекты оптимизации основных фондов предприятия.
Тема 3.2. Планирование производственной мощности и производственной программы предприятия.
Тема 3.3. Аудит состояния производственных мощностей.
Тема 3.4. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия.
Тема 3.5. Проекты оптимизации использования оборудования.
Тема 3.6. Оценка экономических эффектов от снижения расходов на ремонт и обслуживание оборудования, количества ремонтов, сокращения времени переналадки оборудования.
Тема 3.7. Внедрение концепции бережливого производства в проекты развития производственных систем.
Тема 3.8. Проекты, направленные на повышение производительности труда основных производственных и вспомогательных рабочих.