Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом
Артикул: МС24982
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.Цель обучения
Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций для управления производством/Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 5 модулей.
Продолжительность изучения программы составляет 32 академических часа.
Cрок обучения – 2 недели.
Программа обучения
Модуль 1. Производственная система цеха.
Современное понятие производственной системы.
Конечные цели производственной системы цеха.
Фундамент производственной системы.
Принципы и элементы производственной системы.
Новое предназначение, роль рабочих и мастеров в производственной системе.
Модуль 2. Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.
Стратегические активности начальника цеха.
Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
Активности по факту.
Периодические активности.
Активности по векторам работы.
Обход цеха: цели, методы, результаты.
Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий.
Модуль 3. Функции и задачи управленца, начальника цеха, начальника производственного участка.
Цикл управления. Карта управленческих действий.
Последовательные задачи управленца:
- анализ и планирование,
- постановка задач и организация исполнения,
- мотивация персонала; теория мотивации Герчикова,
- контроль - формы и методы.
Постоянные задачи управленца:
- подбор, адаптация, обучение и удержание ценных кадров,
- коммуникация.
Постановка задач и управление исполнением.
Управленческая коммуникация.
Нематериальная мотивация - методы управленческого воздействия в зависимости от внутренней мотивации сотрудника.
Теория мотивации Герчикова.
Управленческий контроль. Виды и технологии контроля. Цикл Деминга.
Ситуационное управление - стили управления в зависимости от квалификации и мотивации сотрудника.
Модуль 4. Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.
Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер.
Главное предназначение начальника цеха современного завода.
Цели начальника цеха.
7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
Функционал начальника цеха.
Новая функция начальника цеха в управлении цехом.
Роли, квалификация, KPI начальника цеха.
Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти.
Модуль 5. Управление цехом как основной структурной единицей завода.
Система оперативного управления из места создания ценности – SFM.
Ключевые показатели работы цеха.
Управление входами (5М) и выходами (QDC) цеха, производственный процесс как механизм преобразования входов в выходы.
Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.