Работа с молодёжью на предприятии
Артикул: МС25072
Учитывая тенденции на рынке труда, где работодатели сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов, программы, направленные на развитие молодежи, становятся особенно актуальными. Молодежь все чаще занимает ключевые позиции в компаниях, и их успешная интеграция влияет на общую продуктивность и инновационность организации. Эффективная работа с молодыми кадрами способствует повышению их вовлеченности, что, в свою очередь, формирует корпоративную культуру и помогает предотвратить текучесть кадров.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, руководителей отдела обучения и развития персонала, менеджеров по персоналу, специалистов по программам социального развития персонала.Цель обучения
Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в области управления персоналом предприятия.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 4 модулей.
У слушателя есть возможность самостоятельно выбрать последовательность изучения материала, обращаться ко всем размещенным материалам в удобное время неограниченное количество раз, неоднократно проходить тестирование по модулям.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 2 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Обновят и расширят знания о правовых аспектах организации работы с молодежью.
- Изучат современные методы привлечения молодых специалистов на предприятие.
- Овладеют знаниями и правилами адаптации молодежи на предприятии.
- Рассмотрят методы разработки и реализации молодежной политики.
Программа обучения
Модуль 1. Правовые аспекты организации работы с молодежью.
Тема 1.1. Новации законодательства в работе с молодыми специалистами. Права и обязанности работодателя.
Тема 1.2. Правила получения субсидий за трудоустройство молодежи. Программа субсидирования.
Тема 1.3. Договорные отношения с учебными заведениями, регулирующие проведение производственной практики. Обязательства сторон.
Тема 1.4. Особенности трудоустройства несовершеннолетних.
Модуль 2. Привлечение молодых специалистов на предприятие.
Тема 2.1. Особенности поколений Y и Z: ценности и потребности.
Тема 2.2. Стратегия обеспечения постоянного потока молодежи в компании.
Тема 2.3. Формирование кадрового резерва на ключевые профессии и должности.
Модуль 3. Адаптация молодежи на предприятии.
Тема 3.1. Виды адаптации.
Тема 3.2. Наставничество.
Тема 3.3. Формирование индивидуальных образовательных маршрутов.
Тема 3.4. Управление талантами.
Модуль 4. Разработка и реализация молодежной политики.
Тема 4.1. 3. Цели, задачи, основные направления и формы молодежной
политики на предприятии.
Тема 4.2. Понятия государственной молодежной политики и молодежной политики на предприятии.
Тема 4.3. Определение приоритетных направлений молодежной политики.
Тема 4.4. Психотехнологии в работе с молодежью.