Управление персоналом организации
Артикул: МС23042
Целью программы переподготовки является получение новой квалификации «Управление персоналом организации» и системных знаний в области обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Диплома о профессиональной переподготовке
Что входит в стоимость
Методический материал.Для кого предназначен
Директоров по персоналу, HR-директоров, HR-партнеров, заместителей директоров по персоналу, руководителей служб и отделов по персоналу, менеджеров по персоналу, специалистов по кадрам и профориентации.Цель обучения
- совершенствование профессиональных навыков в оптимизации методов управления персоналом организации;
- повышение личной эффективности и коммуникативных навыков;
- освоение основных современных принципов организации службы управления персоналом;
- освоение основных принципов кадрового делопроизводства, оценки и аттестации, развития персонала, мотивации и оплаты, корпоративной культуры и социальной политики организации;
- получение навыков операционного и стратегического управления персоналом.
Особенности программы
Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом Специалист по управлению персоналом 07.003.
Продолжительность обучения по программе составляет 260 академических часов.
Срок обучения — 9 недель.
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о дополнительном профессиональном образовании. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
В рамках программы переподготовки слушатели получат доступ к системе электронных образовательных ресурсов, включающей презентации материала, нормативную базу, практические задания с разбором решений, видеолекции, тесты, примеры и образцы документов, учебно-методические материалы.
По окончании обучения и успешного прохождения итоговой аттестации выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности по управлению персоналом.
Формы аттестации: опрос, защита результатов стажировки, решение заданий (кейсов). Итоговая аттестация: тестирование, подготовка и защита аттестационной работы. Аттестация включает очную консультацию и собеседование с преподавателем в Москве либо консультацию и собеседование с преподавателем по скайпу (телефону, видеоконференцсвязи) без приезда в Учебный центр.
Результат обучения
Планируемые результаты обучения:
- совершенствование процессов ведения организационной и распорядительной документации по персоналу;
- повышение эффективности работы по подбору и адаптации персонала;
- системные знания по организации оценки и развития персонала;
- практические навыки по применению систем мотивации и различным формам оплаты труда;
- освоение методик построения эффективного оперативного и стратегического управления персоналом в рамках реализации целей организации.
Программа обучения
Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом.
- Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
- Ведение документации по учету и движению кадров.
- Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом.
- Сбор информации о потребностях организации в персонале.
- Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
- Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.
Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала.
- Организация и проведение оценки персонала.
- Организация и проведение аттестации персонала.
- Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
Модуль 4. Деятельность по развитию персонала.
- Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
- Организация обучения персонала.
- Организация адаптации и стажировки персонала.
- Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
- Организация труда персонала.
- Организация оплаты труда персонала.
- Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики.
- Разработка корпоративной социальной политики.
- Реализация корпоративной социальной политики.
- Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.
Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
- Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.
Модуль 8. Стратегическое управление персоналом организации.
- Разработка системы стратегического управления персоналом организации.
- Реализация системы стратегического управления персоналом организации.
- Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.