Заочное (дистанционное) обучение

Курс повышения квалификации

Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация и оптимизация

Курс поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Программа содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.
24 ч |  Удостоверение
19 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление проектами в кризисной ситуации

На курсе изучаются причины кризисных ситуаций в проектах, пути выхода из кризиса с минимальными потерями.
16 ч |  Удостоверение
18 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс

Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
16 ч |  Удостоверение
18 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление проектами с использованием Oracle Primavera

Курс знакомит с базовыми навыками работы с Oracle Primavera P6 8.3. Слушатели получат представление о структурах данных в Oracle Primavera (EPS, WBS, OBS и классификаторах проектов), научатся формировать представления проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.
24 ч |  Удостоверение
19 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление стоимостью проекта

Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.
16 ч |  Удостоверение
18 500 ₽
Курс повышения квалификации

Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандартов серии ISO:55000:2014

В рамках программы «Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандарта ISO:55000:2014» рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и методологии организации ТОиР - Enterprise Asset Management (EAM). В ходе обучения слушатели изучат решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.
40 ч |  Удостоверение
22 000 ₽
Курс повышения квалификации

Развитие управленческих навыков и компетенций

<p>С помощью обучения на данном курсе слушателями будут получены комплексные знания в области тайм-менеджмента, целеполагания, планирования и контроля производственных задач, в области основ коммуникативной культуры и особенностей управления человеческим ресурсом и практические навыки создания работоспособной команды.</p>
72 ч |  Удостоверение
8 900 ₽
Курс повышения квалификации

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Обучение по программе «Стратегический менеджмент» позволит управленцу обеспечить стратегическую конкурентоспособность и эффективности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на ее руководителей.
72 ч |  Удостоверение
5 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление бизнес-процессами и изменениями

Целями освоения курса «Управление бизнес-процессами и изменениями» являются: формирование у слушателя базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов предприятия, а так же способах преодоления сопротивления имениям со стороны персонала при реализации проектов трансформации и развития организации; приобретение ими теоретических знаний и практических навыков по определению типов бизнес-процессов, выбору способу их моделирования и разработки проекта трансформации предприятия в зависимости от выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов моделирования бизнес-процессов и разработки проектов реорганизации предприятия, реализации стратегии управления изменениями в деятельности организации с целью учета перспектив развития экономики России во взаимосвязанном и взаимозависимом мире.
72 ч |  Удостоверение
5 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление продажами

Благодаря полученным знаниям на курсе «Управление продажами» специалист будет готов формировать успешную команду, наладить процессы в отделе, правильно анализировать отчёты и достигать более высоких планов продаж.
72 ч |  Удостоверение
5 500 ₽

Эксперты направления Менеджмент

ЧУЖИНОВА Любовь Александровна

Преподаватель-консультант, автор обучающих программ по документационному обеспечению управления; культуре делового общения, деловой риторике и культуре речи; речевым коммуникациям, психологии управления, организационному поведению, современному секретарскому делу.



НАБОКОВ Анатолий Борисович

Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, управления ремонтами (ТОИР), рисками, разработки KPI и управления проектами, а также бережливого производства.


СОРОКИН Николай Иванович

Эксперт-практик, член РГ «Проектирование» ТК 465 «Строительство», разработчик нормативной документации системы проектной документации для строительства. Заместитель начальника отдела стандартизации проектных работ АО «ЦНС» «Центр технического и сметного нормирования в строительстве» (АО «ЦНС»).


ТАРАСОВА Наталья Александровна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учёта, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова.

Эксперт-практик по ВЭД, бухгалтерскому учету и аудиту, профессиональный бухгалтер, аттестованный аудитор. Автор большого числа книг, среди которых «Учет и анализ внешнеэкономической деятельности» (учебно-практическое пособие), «Учёт, налогообложение и анализ внешнеэкономической деятельности» и др.


ЖДАНУХИН Дмитрий Юрьевич

Кандидат юридических наук, генеральный директор Центра развития коллекторства и гуманитарно-правовых технологий.


ОРЛОВА Наталия Леонидовна

Сертифицированный тренер и фасилитатор, карьерный коуч, эксперт в области оценки, обучения и развития персонала с 20-летним опытом.



НАБЕРЕЖНЫЙ Андрей Дмитриевич

Главный редактор журнала «Арбитражная практика для юристов», директор проектов ПАО «Сбербанк», преподаватель ИПК Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА).


БУРМИСТРОВА Наталья Олеговна

Бизнес-тренер, психолог, HR-эксперт, методолог технологий управления и HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет.

Нужна помощь с подбором обучающей программы?

Оставьте заявку на обратный звонок, и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки.

Свяжитесь с нами по телефону: 8800 234 5522

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/distance-learning/menedzhment/