Заочное (дистанционное) обучение

Целью программы переподготовки является получение новой квалификации «Специалист по кадровому делопроизводству» и системных знании в области обеспечения эффективного документационного обеспечения системы управления персоналом в организации.

Целью программы переподготовки является получение новой квалификации «Управление персоналом организации» и системных знаний в области обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

<p>С помощью обучения на данном курсе слушателями будут получены комплексные знания в области тайм-менеджмента, целеполагания, планирования и контроля производственных задач, в области основ коммуникативной культуры и особенностей управления человеческим ресурсом и практические навыки создания работоспособной команды.</p>

<p>С помощью обучения на данном курсе слушателями будут получены комплексные знания в области тайм-менеджмента, целеполагания, планирования и контроля производственных задач, в области основ коммуникативной культуры и особенностей управления человеческим ресурсом и практические навыки создания работоспособной команды.</p>

Учитывая тенденции на рынке труда, где работодатели сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов, программы, направленные на развитие молодежи, становятся особенно актуальными. Молодежь все чаще занимает ключевые позиции в компаниях, и их успешная интеграция влияет на общую продуктивность и инновационность организации. Эффективная работа с молодыми кадрами способствует повышению их вовлеченности, что, в свою очередь, формирует корпоративную культуру и помогает предотвратить текучесть кадров.

Эффективное управление персоналом становится ключевым фактором для достижения конкурентных преимуществ и успешного выполнения стратегических целей компании. Высокая текучесть кадров, необходимость развития команд и повышения производительности труда делают эту область особенно важной для исследований и практики. Компетентные специалисты в области управления персоналом способны создать и поддерживать здоровую организационную культуру, что, в свою очередь, способствует повышению общей эффективности работы компаний.

Внедрение и применение профессиональных стандартов в организации является обязательным для организаций любых форм собственности. Профессиональные стандарты являются нормативными документами, которые определяют требования к квалификации и компетенциям работников в определенной области деятельности. Изучение профессиональных стандартов позволяет организации не только повысить качество своей работы, но и улучшить ее эффективность. Внедрение стандартов позволяет оптимизировать процессы и повысить производительность труда, а также обеспечить единый подход к оценке квалификации сотрудников. Программа обучения по внедрению профессиональных стандартов в организации включает в себя изучение основных принципов и понятий, связанных с профессиональными стандартами, а также практические навыки и инструменты для их успешного внедрения.