ХНЫКИН Аркадий Владимирович

От уровня квалификации руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от руководителей усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

Программа курса предусматривает рассмотрение всех основных вопросов работы промышленного предприятия в современных рыночных условиях: стратегическое и оперативное планирование, управление проектами по разработке новых видов продукции, постановка на производство.

Семинар-практикум охватывает широкий спектр тем, связанных с разработкой и производством продукции, а также оптимизацией логистических процессов.

Практический курс разработан специально для тех, кто хочет улучшить свои навыки в области управления производством, организации процессов и планирования деятельности.

Семинар-практикум посвящён особенностям организации службы главного инженера, аудиту состояния производственных мощностей, системам мониторинга износа оборудования, управления ТОиР, TPM и автоматизации производства. Также участники научатся рассчитывать фактическую себестоимость продукции пооперационным методом и применять программу устранения отклонений на основе динамического план-факт анализа.

Программа курса нацелена на освоение эффективных методов управления промышленным предприятием, охватывает ключевые аспекты функционирования предприятия и знакомит с современными подходами и инструментами для повышения производительности и результативности.

Курс направлен на практическое применение и предлагает детальное изучение методов создания эффективной инжиниринговой структуры для производственной компании, анализа текущего состояния производства и разработки мер по его модернизации с учётом актуальных технологических тенденций. Программа курса рассматривает методы разработки общей стратегии инновационного развития предприятия в текущих экономических условиях, анализирует потенциал интеграции ТРИЗ с другими бизнес-инструментами для оптимизации производственных процессов и представляет новую автономную методику улучшения процессов на основе принципов и инструментов ТРИЗ.