Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Мастер производственного участка
Артикул: МС23706
Курс для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей, у которых есть мастера в подчинении, мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.Цель обучения
Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.Программа обучения
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства:
- Современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены.
- Как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Мастер - лидер своего участка.
- Ввод рабочего в должность.
- Обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI.
- Обеспечение высокого уровня квалификации рабочего.
- Поддержка высокого уровня квалификации рабочего.
- Оценка производственных навыков рабочих.
- Мотивация рабочего и активизация его трудового поведения.
Место мастера в структуре управления производством.
- Мастер в структуре завода.
- Цели, задачи, объекты управления мастера.
- Функционал и ответственность мастера.
- KPI – ключевые показатели эффективности мастера.
Управление мастером производственными процессами.
- Основным производственным процессом.
- Обеспечивающими производственными процессами.
- Вспомогательными производственными процессами.
- Сменные активности мастера.
- Активности мастера по периодичности исполнения.
- Активности мастера по основным векторам работы.
- Активности мастера по факту, выполняемые при необходимости.
- Организация постоянного развития производства на участке.
- Организация визуального менеджмента на участке.
- Работа мастера с производственным персоналом.
- Организация труда рабочего.
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.
- При вводе в должность и вовлечении рабочего в работу.
- При встрече рабочего перед началом смены.
- При выдаче рабочему наряда-задания.
- Во время исполнения рабочим производственного задания.
- В конце смены.
- В случае совершения нарушения.
- При увольнении рабочего.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.
- Решение и как оно вырабатывается.
- Как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера.
- Применение управленческих воздействий.
Оптимизация рабочей загрузки мастера.
- Анализ затрат времени по видам работ мастера.
- Выявление поглотителей рабочего времени мастера.
- Оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ.
- Оптимизация затрат времени на документооборот и совещания.
- Оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями.
Эффективное взаимодействие мастера.
- Что ожидает от мастера начальник цеха.
- Взаимодействие мастера с вышестоящими руководителями.
- Со службами компании. Взаимодействие служб компании с мастерами.
- С подрядчиками, работниками дочерних предприятий.
- С подчиненными бригадирами и рабочими.
Повышение эффективности работы мастера.
- Проблемы в работе мастера.
- Оптимизация рабочей загрузки мастера.
- Типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера.
- Главные факторы повышения эффективности работы мастера.
Отзывы о прошедших мероприятиях
Программа интересная, разнообразная, поучительная. Многопрофильный опыт преподавателя, современные технологии.
Михеенкова Л. А.
Мастер контрольный, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Очень благодарен лектору за столь обширную информацию. Данный семинар позволил более четко понять, кто такой мастер. Великолепное ведение Юрием Александровичем. Практическая часть взаимодействия с другими участниками семинара. Яркие примеры лектора.
Удовиченко К. А.
Контролер ОТК, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Программа интересная, многое для себя почерпнул из курса. Интересна была работа преподавателя с коллективом и примеры из жизни.
Макаров К. А.
Старший контрольный мастер, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Интересный семинар. Услышал много нового. Было интересно узнать, как работают в других компаниях.
Округин И. А.
Мастер участка, КДА Комплект ООО
Отличная программа по повышению квалификации. Особенно интересным было выявление проблем с демотивацией у рабочих.
Ушаков А. А.
Мастер, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Отличная программа, всё ясно и понятно. Интересны были практикумы в команде с участниками из других предприятий.
Отрепьев Е. С.
Мастер контрольный, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Программа грамотно составлена и донесена в полном объеме до слушателей. Достаточное количество практических заданий. Особенно интересны были тенденции в крупных современных компаниях, которые касаются производственных процессов.
Бабицкая Е. Н.
Заместитель генерального директора по производству, Экросхим ООО
Актуальная программа, современный подход к организации производства. Особенно интересна была организация работы и управление на современных заводах.
Мазаев М. М.
Инженер-технолог 1 категории, Научно-производственный центр автоматики и приборостроения им.академика Н.А.Пилюгина (НПЦАП) АО
Программа доступна, изложена простым языком. Большой объем информации, но легко усваивается материал.
Смирнова А. Г.
Старший мастер, Северная звезда НАО
Интересная и сильная программа дала хорошее понимание в каком направлении в плане вступления в должность мастера производства. Особенно была интересна информация о том, как устроено взаимодействие на передовых производствах страны и мира.
Пекерман Н. Л.
Заместитель директора по снабжению и сбыту, Протей Научно-Технический Центр ООО
Программа полностью соответствует теме, огромное количество примеров из личной жизни лектора. Особенно понравилась работа мастера по векторам 7V, определение и применение личной силы руководителя.
Кутузов Н. Н.
Начальник участка, Радуга ГосМКБ им.А.Я.Березняка АО
Простота и доступность изложенных материалов. Особенно интересным были современные управленческие характеристики мастера в производстве.
Андросов А. А.
Старший мастер участка с ЧПУ, Технопроект НПП ООО