Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Швейное производство: система эффективного управления, методики и системы организации швейных потоков разной мощности

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 22 - 26 сентября 2025 Другие даты

Артикул: СП12644

В программе курса рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, консультанта с 25-летним опытом управления на действующих швейных предприятиях России, эксперта в вопросах кадрового обеспечения швейных предприятий, консультанта-эксперта в области швейного производства.

5 дней
40 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
65 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 65 000 руб.
Срок обучения — 5 дней
Продолжительность обучения — 40 часов

Дата и время

22 - 26 сентября 2025 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цель обучения

получить знания и навыки:

  • методики и системы организации швейных потоков разной мощности;
  • нормирования труда, включая понятие «норма времени» и её составляющие;
  • принципов организации швейных потоков и схем разделения труда;
  • технологической последовательности и методики проверки действующих норм времени;
  • требований к швеям, методам отбора и обучения, тестам на глазомер и логику мышления;
  • оптимальных методик шитья и специальных упражнений для развития навыков;
  • анализирования работы швей, обучения их оптимальным методам шитья; 
  • выявления потери операционного времени у отстающих швей и применения метода обучения – наставничество;
  • проектирования новых предприятий;
  • по организации цехов и потоков швейных предприятий с учетом автоматизации процессов;
  • по расчету необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • формирования схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
  • хронометрирования и расчета норм выработки и расценок для оптимизации себестоимости продукции;
  • эффективного использования производственных, складских и вспомогательных площадей;
  • мотивации управленческого персонала и рабочих для повышения эффективности труда;
  • компетенции по организации системы управления качеством продукции;
  • формирования структур предприятия, обеспечивающих работу основных производственных цехов;
  • управления конфликтами в коллективе;
  • создания условий для профессионального роста и повышения квалификации действующих сотрудников всех уровней;
  • оптимизации процессов и построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием.

Особенности программы

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства с учетом современных условий развития отрасли.


Отдельные программы в рамках курса

Обучение возможно отдельно по каждой программе.

Программа обучения

Методики и системы организации швейных потоков разной мощности.

Нормирование.

  • Что такое «Норма времени».
  • Основные составляющие и факторы, влияющие на «Норму времени».
  • Составляющие элементы выполнения технологических операций.
  • Доля ручного труда.
  • Организация рабочего места.
  • Вспомогательное оборудование.
  • Методика проведения хронометража.

Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска, схемы разделения труда.

  • Технологические последовательности с учётом % загрузки для сбалансированной работы в бригадах.
  • Методика проверки существующих (действующих) «Норм времени»: «Фолу-ап» выработки.

Требования, предъявляемые к швеям.

  • Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей – тесты и тренировки на специальных приборах.
  • Тесты на глазомер и на логику мышления.

Развитие способностей у швей.

  • Методы выполнения прямых швов разной длины, метод захвата, метод «Гофрирования» при выполнении швов разной конфигурации.
  • Специальные упражнения на бумаге (форматА4).

Оптимальные методики шитья в поточном производстве.

  • Демонстрация учебного фильма.

Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения.

  • Анализ работы швей.
  • Обучение швей оптимальным методам шитья.
  • Тренировки на развитие скорости и улучшения координации движения рук и пальцев на специальных приборах и упражнения на листах бумаги.

Обеспечение эффективной работы швей.

  • Выявление потерь операционного времени у отстающих швей.
  • Метод обучения - наставничество.
  • Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим работницам.

Влияние производительности труда на рентабельность швейного предприятия.

  • Условия и методы повышения производительности труда.
  • Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве, способы профилактики и борьбы с ними.
  • Внедрение средств комплексной автоматизации для повышения эффективности производства.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

Расчет технико-экономических показателей потоков. Методики эффективного распределения работы:

  • Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).
  • Интерактивный тренинг.

Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работы сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Анализ состава рабочего времени. Фотография рабочего дня.
  • Интерактивный тренинг.

Контроль и управление всеми этапами производства.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.
  • Система информационного взаимодействия структурных подразделений предприятия.

Контроль и управление материальными ресурсами.

  • Складской учет, инвентаризация.
  • Организация складов. Запасы.

Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

Анализ доступных резервов роста предприятия.

Кадровое обеспечение.

  • Отбор и подбор кадров : рабочий персонал, управленческие кадры.
  • Повышение квалификации сотрудников.
  • Влияние конфликтов на эффективность производства. Причины возникновения и решение конфликтов в производственном коллективе.
  • Интерактивный тренинг.

Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

Преподаватели

Преподаватель

Консультант-эксперт в области швейного производства.

Преподаватель

Эксперт-практик, консультант с 25-летним опытом управления на швейных предприятиях России, эксперт в вопросах кадрового обеспечения швейных предприятий с опытом работы директором департамента управления объектами международного кадрового агентства, действующий руководитель производства численностью более 150 человек.

Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, пути решения типовых и нестандартных проблем: высокой себестоимости продукта, кадрового голода, низкой квалификации действующих специалистов, организации производства с нуля с учетом специфики действующих условий, отсутствие специализированной отраслевой комплексной программы управления процессами швейного производства.

Профильное образование – Инженер - технолог швейного производства, второе образование Психолог-консультант с правом преподавания.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/shveynoe-proizvodstvo-sistema-effektivnogo-upravleniya-kurs-v-spb/?date=22.09.2025