Управление инвестиционной и проектной деятельностью в муниципальном образовании
В ходе обучения особое внимание будет уделено вопросам государственной политики в сфере привлечения внебюджетных инвестиций в инвестиционные проекты. Эксперты представят новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода, в том числе реализацию проектов ГЧП и МЧП, а также применение проектного управления.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей и специалистов органов исполнительной власти субъектов РФ, региональных министерств экономического развития и инвестиций, региональных и муниципальных проектных офисов, заместителей глав муниципальных образований по экономике и финансам.Цель обучения
Проанализировать последние изменения действующего законодательства, изучить актуальные вопросы инвестиционной деятельности, основные достижения и опыт регионов в создании благоприятного инвестиционного климата, новые возможности по привлечению дополнительных источников доходов.Программа обучения
Новации бюджетного планирования.
Проблемы муниципального управления. Оценка качества управления муниципальными финансами. Концепция повышения эффективности бюджетных расходов в 2019-2024 годах: общие положения и основные новации. Современные инструменты повышения качества бюджетного планирования.
От стратегических целей – к проектировкам бюджета.
Применение проектного управления для решения стратегических задач на муниципальном уровне. Необходимость и экономическая эффективность применения проектного управления в современных условиях. Муниципальная стратегия развития в системе национальных и региональных стратегических приоритетов. Какие муниципальные правовые акты необходимо принять и какие актуализировать? Как создать оптимальную структуру управления проектами? Участники проектного управления, функции, необходимый набор профессиональных навыков, шаблоны основных инструментов проектного управления – календарный план, ТЭО проекта, бюджет проекта.
Управление инвестиционной деятельностью.
Инвестиционная стратегия – путь к привлечению инвестиций извне. Оптимальная организационная структура, необходимые правовые акты, эффективные инструменты привлечения инвестиций и повышения эффективности бюджетных инвестиций: преференции, субсидии, льготы, гарантии; страхование рисков; сопровождение инвестиционных проектов; информационное сопровождение. Финансовое моделирование инвестиционных проектов: оценка затрат на реализацию проекта; оценка эффективности; варианты финансирования. Планирование инвестиций: инвестиционная стратегия; связь с территориальным планированием; «портфель» инвестиционных проектов; «жизненный» и бюджетный циклы проекта; программы и проекты – бюджета. Варианты инвестиционных соглашений – выбор оптимальных условий.
Основные достижения и опыт регионов в создании благоприятного инвестиционного климата.
Опыт Москвы управления инвестициями: система принятия инвестиционных решений, двухуровневое планирование инвестиций, финансовое моделирование, уполномоченные органы, функции, результаты, АИС управления инвестициями, сервисы инвестору, система сопровождения инвестиционных инициатив проектов, полезная информация и аналитические материалы.
Новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода.
Бюджетные инвестиции – стимул для привлечения инвестиций извне. Бюджетные трансферты, частные инвестиции, новые механизмы привлечения инвестиций в инфраструктурные проекты (концессия, офсетные контракты, контракты жизненного цикла).
ГЧП, МЧП и концессионные соглашения как средство повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований.
Практика привлечения внебюджетных инвестиций в субъектах РФ. Порядок взаимодействия органов власти с частными партнерами: выбор объектов, условия конкурса, господдержка проектов. Межведомственное взаимодействие.
Финансово-экономические аспекты проектов ГЧП.
Источники и инструменты финансирования проектов ГЧП. Инвестиционный анализ в формировании проектного финансирования. Финансовое моделирование. Исходные данные для разработок финансовых моделей. Методика оценки и показатели эффективности проектов ГЧП. Минимизация рисков при заключении соглашений. Отраслевая специфика соглашений о ГЧП и МЧП. Заключение концессионных соглашений для развития транспортной инфраструктуры, коммунального хозяйства, социальной сферы, энергетики.
Государственное и муниципальное имущество-инструмент для привлечения инвесторов.
Использование муниципального залогового фонда и ипотеки муниципальной недвижимости. Сделки с муниципальным имуществом: приватизация, аренда, концессия. Включение имущества в состав казны, вывод из состава казны. Возможности передачи муниципального имущества в концессию. Процедуры предоставления земельных участков из муниципальных земель. Порядок предоставления участков в бессрочное и безвозмездное пользование.
Отзывы о прошедших мероприятиях
Тема программы является актуальной в текущей сфере деятельности. Особенно интересным был опыт коллег субъектов РФ.
Манжара О.И.
Исполняющий обязанности первого заместителя главы муниципального образования, Администрация муниципального образования Холмский городской округ
Информация доступна, много приведено примеров, изложен практический опыт. Новым является заключение офсетных контрактов, заключение соглашений концессионных и ГУП, МУП.
Зиярова Н.А.
Заместитель директора департамента экономики, Администрация Нижневартовского района
Содержательная, актуальная программа. Особенно интересными были практические примеры, опыт.
Саломатин Б.А.
Глава района, Администрация Нижневартовского района
Актуальные вопросы, решение проблем на своем уровне, новации. Все очень понравилось, спасибо огромное! Особенно интересным был проектный офис, концессионные соглашения.
Герасимовская Г.Н.
Исполняющий обязанности первого заместителя главы по экономике и финансам, Финансовое управление администрации города Коврова